大局的視野

当たり前のことであるが，組織を管理し，目的に向かって進めるためには大局的視野が必要．

「どういった組織を作るべきか」という星へ，常に目線が向いていなければならない．

人を採用するのも，教育するのも，すべて「理」にかなったものでなければならない．

MNBは陸上部に関して常に考えているが，それは大学も同じ．

逆に，陸上部の各ブロックにおいても，それぞれのブロック長が「どういうチームにするのか」を明確に定めておかなければならない．

そして，何かしらの判断を迫られた場合，まずは「理」と照らし合わせ，その判断がどういう結果を招くか考えた上で決定を下す．それが組織の長の役目である．

優柔不断で，中途半端なリーダーはダメだ．

時には「果断」といえる判断も下すことができる人間．

そして，そこには必ず大局的視野が備わっていること．

そんなリーダーを育てたい．